员工成长的一大翘板——感性素质


​一位知名艺术院校的教授说过,影响人一生幸福最重要的东西,是艺术。一个人想要获得一生的幸福,不仅要拥有获得幸福的生活条件,还要拥有体验幸福感受的能力与素质。

红日初升,其道大光,河出伏流,一泻汪洋。随着我国改革开放以来,国家综合实力不断增强,经济发展态势欣欣向荣。而经济发展行稳致远的强大向心力,离不开其战略核心—企业集团。一个成功的企业集团,需要良好的团队管理与企业管理,而管理背后所需的系统性与合理性,又无法脱离于艺术审美力,可称其为感性素质。

感性素质,首先它是人感受世界、体验生活幸福、自然之美的能力。其次,这种素质产生了人对良好感性环境的需要与要求。它的构成要素是敏感的体验能力与对良好感性体验的要求。简而言之,即拥有对美的审判力与创造力,以艺术的角度观察世界,充分发挥主观能动性改造世界。而为何感性素质如此重要?感性素质又是如何在企业管理体制中发挥润色升华作用的?我觉得可以从以下几个层面分析评断。

感性素质影响员工审美能力进而影响产品品质的角度。如何定义一个好产品?可谓是,品质好并受消费者喜爱,拥有强大的市场竞争力。那么,何为品质?第一,功能性的质量,以解决实用问题。第二,感性的质量,审美问题。归总而言,品质的真正含义就是实用与美感。既然如此,员工又应该如何锻造一件好产品呢?感性素质又是如何影响个体以及集体创造力的呢?从个体的角度讲:没有感性素质就没有体验生活美好的能力。缺少感性体验能力的人,存在着过于偏重实用功利性因素,而缺少生活幸福感体验的问题。从群体角度讲:没有感性素质的民族,就没有创造良好感性环境的能力,也就没有创造高水平物质的能力。也就是说,员工应充分提高自身艺术修养与审美能力,认识了解到产品绝不应止于“求成”,更应该“求美”。如新能源汽车领头羊特斯拉,它并不局限于浅层次的产品宣传,也并未辄止于表象的产品包装,它集美感与科技感于一身,追求给予用户最贴切的体验感与享受感。再如,无人机产业的佼佼者大疆,成功并非偶然,它追求技术研发和人才布局的超饱和状态,而把技术做到行业的极致,不是说技术实用就行,要持续的深入,将技术沉淀下来,并投入足够的专业度与热情。这也就是为什么大疆能在无人机领域地位不可撼动的原因。成功的例子千千万,而所有成功背后,感性素质所显现的影响力不言而喻。感性素质影响人对美的认知与追求,感性的智慧是企业的核心竞争力。从而也就有理由说,感性素质是影响产品品质的决胜条件。员工的感性素质提高了,产品的品质也随之提升了,产品的市场竞争力也跟着提升了。

感性素质影响员工行为素养进而影响企业形象。员工的精神面貌代表企业形象,员工的感性素质提高了,其外在形象与内在素养也跟着提升,认真恪守规章制度的同时,也拥有上进心和进取心,积极投身于事业塑造。同时,员工也要意识到任何人都不能独善其身,能力具有互补性,形成异质性团队,其效果较佳,因为可从不同观点讨论,激发更有创意或独特的问题解决方式。一千个员工里面有一千个哈姆雷特,每个人都应该有自己独立的想法与思考,善于提出自己的真知灼见,而不是随波逐流、故步自封。要不断追求新超越,不断进行创新探究与专业思考,走创新发展之路。正所谓,“创新是第一生产力”。近日,习近平总书记在湖南考察时重点强调,自主创新是企业的生命,是企业爬坡过坎、发展壮大的根本。关键核心技术必须牢牢掌握在自己手里,要坚定不移地把制造业和实体经济做强做优做大。我们员工要学会主动迎接机遇与挑战,要准确识变、科学应变、主动求变,更加重视激活高质量发展的动力活力,更加重视于提高感性素质以催生高质量发展的新动能新优势。

当前和今后一个时期,我国发展仍然处于重要战略机遇期,中国正潜心于筑牢产业基础,推动产业链现代化。而我们作为电机行业的老牌名企应彰显责任与担当,要时刻铭记品牌意识,专心致力于做全球更专业的电机,实现长利百年,长利动力服务全球的愿景。也一定不能裹步不前,应理清思路,在感性素质这一翘板上,强化企业技术创新主体地位,完善成果转化和激励机制,提升自主创新能力,让企业实现蓬勃发展,实现历史性的跨越!